近日，華為余承東一句“麒麟芯片9月將斷供”的消息可謂一石激起千層浪，曾有多少人天真地認為“華為不怕特朗普政府的瘋狂，畢竟芯片有麒麟，系統有鴻蒙”。而此時我們才突然發現：等真干起仗時，我們的儲備還是太弱，曾以為的備胎還是備不起來！

要知道，華為每年的研發投入1000多億，在全球都屈指可數，何以至此啊？

《中外管理》總編楊光先生曾在文章中講到過一個故事。華為一位管理者打過這樣一個比方：“我們呢，其實就想要一個特別一點的雞蛋。但是到處都找不到。于是我們只好去找能下這種蛋的母雞。結果也到處找不到。于是我們又只好去養雞，那么就要先找到能喂養這種母雞的飼料。結果還是到處都找不到。于是我們又不得不先去種玉米！你看，我們本來要找雞蛋，但最后卻要從種玉米著手。”    

的確，我們是有全球最完整的工業供應鏈體系，但那只是在中低端，發達國家緊握著高端最先進的技術。所以真到了體現綜合硬實力的高端產業鏈，我們還不夠厲害。

從雞蛋到玉米再到雞蛋，我們還有很長的路要走。

再說回工程機械行業。

目前的工程機械行業可以用百花齊放來形容，大部分國外有的設備，國內都可以研發制造。然而最早，大部分企業都是以最簡單的——裝載機起家的，因為裝載機技術要求相對較低！

而目前我國號稱在技術以及市占率方面數一數二的混凝土設備，是我國的這些企業從無到有一步步研發出來的嗎？當然不，三大廠不謀而合的選擇了借勢騰飛。

在混凝土機械領域，三大廠快速提升自身技術、拓展海外市場靠什么？收購外國高端企業！中聯重科收購CIFA、三一收購德國大象、徐工收購德國施維英，三大廠的收購為他們的國際化發展和技術上的進步提供了極大助力。也因此在混凝土機械領域，三家已經不單單叫龍頭，而是叫寡頭。

而像以恒立液壓和艾迪精密為代表的知名工程機械零部件企業，即使目前他們的產品多么供不應求，甚至遠銷海外，但是在關鍵核心技術上， 我們仍然很弱。

即使國產設備零部件國產化率達到90%以上，剩下的不到10%才是最核心、最先進、利潤最大的部分。而這部分仍然是我們的求而不得，仍然是需要不斷追趕、研究幾十年甚至上百年才能企及。

有些人讀到這里會有些悲觀，但是你看：我們的國家、企業、大眾都在為共同的目標奮斗，持平常心，做本分事。

國家投入巨大的人力物力財力鼓勵創新、支持自主研發！

企業一方面向關鍵技術突破，一方面通過有效的管理，創新的經營，來實現切實的利潤增長，并通過“利潤倍增”來健體賦能！

而作為大眾的我們，好好工作、好好生活，盡可能支持國產吧！